Copilotage stratégique

Contrairement aux consultants spécialisés et aux divers prestataires, COSTRA n'est pas en face de ses clients, mais à leurs côtés. Nous ne vendons aucune théorie, méthode ou support.
Nous intervenons en amont, lorsqu'il n'est encore question que de contenu et de sens.

En quoi consiste notre copilotage, au-delà des fonctions exploratoires que sont la veille et l'audit ?

A apporter des idées, mais surtout à les hiérarchiser, à les transformer en concept moteur, à les concrétiser. Les champs d'application sont nombreux :

• les objectifs d'une nouvelle stratégie,
  
• la cible d'un repositionnement,
  
• l'axe d'un développement,
  
• les valeurs sur lesquelles appuyer une identité,
  
• la logique d'un système d'information,
  
• le territoire d'une communication,
  
• la stratégie internet.

La tête, mais aussi les jambes. Car une fois la stratégie esquissée, nous contribuons à la formuler, à en détailler toutes les implications, à l'étayer par toutes les justifications possibles. Puis nous vous préparons à la confronter au management ou aux actionnaires, à y faire adhérer les équipes internes, à la valider auprès des clients.

Pour finir, nous vous aidons à en concevoir les outils et supports majeurs, à les traduire sous forme de briefings pour tous les personnels ou prestataires concernés et enfin, à en coordonner ou en contrôler la mise en oeuvre. Bref, vous êtes le pilote, nous sommes votre navigateur ; vous êtes en première ligne, nous sommes vos éclaireurs ; vous mettez en oeuvre le recto d'une stratégie, nous verrouillons le verso. En duo avec vous.

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