Conseil rapproché

Conseil à géométrie variable, COSTRA peut jouer un simple rôle de déclencheur ou de catalyseur d'un projet, comme être le moteur d'un vaste processus.

Conseil expérimenté, COSTRA sait rester dans l'ombre ou au contraire s'interposer en douceur pour gérer les résistances au changement.

Conseil polyvalent, COSTRA est capable de fonctionner et de s'intégrer à plusieurs échelles :

• celle d'un individu (le Président de l'OFUP) ou à l'inverse de toute une profession (les VIGNERONS & MAISONS DE CHAMPAGNE) 
  
  
• d'un très grand groupe (SOCOPA) ou d'une jeune entreprise (CANAL J)
  
  
• d'une marque internationale (HEINZ) ou hexagonale (KRYS) 
  
  
• d'un produit traditionnel (BAGUEPI) ou sophistiqué (BOUYGUES TELECOM)
  
  
• pour l'actionnaire (BERCY-EXPO), la holding (PERNOD-RICARD), le management (ARTHUR ANDERSEN), le prestataire (PUBLICIS/RENAULT) ou au coeur des équipes opérationnelles (FNAC)

Et s'il fallait tout résumer, nous emprunterions à nos clients l'expression qu'ils utilisent pour nous qualifier, car elle en dit long sur notre conseil rapproché et la complicité qui nous relie avec eux.
Ni veilleur, ni planneur, ni audit ou encore copilote. Mais tous simplement... "les Costras".

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